Analisi clima aziendale
Le imprese operano contemporaneamente in due mercati: quello dei clienti e quello dei talenti. Nel primo competono con prodotti, servizi e posizionamento; nel secondo competono con cultura, responsabilità, opportunità di crescita e qualità della vita professionale. Comprendere come questi elementi vengono percepiti all’interno dell’organizzazione è decisivo per migliorare attraction, retention ed empowerment. L’analisi del clima aziendale offre una fotografia chiara della situazione attuale e delle prospettive di evoluzione, con l’obiettivo di rafforzare le condizioni che sostengono performance, crescita e qualità organizzativa.
L’Organizational Assessment non si limita a raccogliere opinioni: interpreta dati, vissuti e comportamenti per restituire un quadro accurato della cultura aziendale e della sua sostenibilità nel tempo. L’obiettivo è fornire informazioni utili a orientare decisioni, priorità e investimenti.
Il nostro approccio
L’analisi si concentra su cinque dimensioni che incidono direttamente su competitività e benessere organizzativo:
- Values & Purpose – senso di appartenenza e comprensione del ruolo
- Objectives, Key Results & Performance – trasparenza e orientamento al risultato
- Mastery & Autonomy – opportunità di crescita e autonomia operativa
- Holistic Responsibility & Customer Culture – collaborazione e attenzione al cliente
- Company Identity & Organizational Awareness – unicità, reputazione e attrattività
Il processo
Il percorso si articola in tre fasi.
- 1. Obiettivi e Kick Off
- 2. Analisi Prospettica
- 3. Report e Restituzione
A chi si rivolge
Il servizio si focalizza ad organizzazioni di medio grandi dimensioni che :
- organizzazioni strutturare che vogliono investire sul benessere organizzativo
- organizzazioni che stanno affrontando problematiche di turn-over elevato e scarsi livelli qualitativi delle perfomance
- Family company che vogliono favorire il percorso di managerializzazione potenziando i propri uomini chiave
- Strutture in percorsi di change management che vogliono favorire l’ingresso di nuove strategie e/o modelli organizzativi
- Contesti che hanno in essere, o in avvio, progetti di Bilancio della sostenibilità